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“我對(duì)改革開(kāi)放的理解就是，一個(gè)是所有人思想的開(kāi)放，一個(gè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)持。”培斜村村民華永良說(shuō)。

培斜村是個(gè)山村，坐落于福建省龍巖市新羅區(qū)小池鎮(zhèn)。改革開(kāi)放以來(lái)，這里的兩代人先后把握住了兩次機(jī)遇，把培斜村建設(shè)成為遠(yuǎn)近聞名的“竹茶之鄉(xiāng)”、“全國(guó)文明村”、“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”，闖出了一條成功的鄉(xiāng)村振興之路。

上世紀(jì)九十年代還是省定貧困村的培斜，村民們?cè)谌A永良父親華錦先的帶領(lǐng)下，白手起家，發(fā)展竹席加工業(yè)、茶業(yè)，開(kāi)始從貧困走向富裕。2010年，大學(xué)畢業(yè)生華永良開(kāi)了該村首家網(wǎng)店，短短3年，竹制品銷售額超過(guò)200萬(wàn)元，帶動(dòng)村民走向電商之路。2017年，全村竹席年銷售值達(dá)1.6億元。

因?yàn)樯硖幋笊缴钐帲鲭娚套畲蟮睦щy就是物流問(wèn)題。“一開(kāi)始去找快遞公司談，幾乎都是被拒之門外，想想沒(méi)辦法，我就自己用小貨車去城里的快遞網(wǎng)點(diǎn)拉。”華永良說(shuō)，“一開(kāi)始有十幾件，二十幾件，慢慢的有五六十件，快上百件的時(shí)候，快遞公司就重視起來(lái)了。”

電商在拓寬竹席廠銷售渠道、解決產(chǎn)能過(guò)剩等方面，發(fā)揮著重要的作用。村子里竹席廠最多的時(shí)候有100多家。一家做得不錯(cuò)的網(wǎng)店，就能解決掉一兩家廠的生產(chǎn)量，華永良說(shuō)。

原來(lái)村里只有父輩和留守老人留在村里，年輕人都在外邊闖蕩。在華永良的示范下，越來(lái)越多的年輕人選擇回到村里創(chuàng)業(yè)。整個(gè)村子變得有活力了起來(lái)。

竹席是季節(jié)性產(chǎn)品。春夏季節(jié)時(shí)銷售較多，秋冬則無(wú)人問(wèn)津。秋冬季節(jié)，華永良就會(huì)找一些別的商品，比如羽絨服來(lái)賣。2018年，他注冊(cè)了一個(gè)食品品牌，銷售本地生產(chǎn)的新農(nóng)特產(chǎn)。“做電商就是要不斷嘗試新事物。”華永良是這么說(shuō)，也是這么做的。

同樣敢想敢干的村民們，除了發(fā)展竹、茶產(chǎn)業(yè)和電商之外，利用培斜村自然風(fēng)景獨(dú)特，網(wǎng)絡(luò)人氣高的特點(diǎn)，還做起了鄉(xiāng)村旅游。現(xiàn)在，培斜村已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅村”。

談到父親和他這兩代人，華永良說(shuō)：“我們只是在改革開(kāi)放的這個(gè)大背景下，分別抓住了不同階段的機(jī)遇，并且把它分享到村里面。”